Beratung: Einschätzungen zu politischen Entwicklungen, Chancen und Risiken. Gemeinsam entwickeln wir Botschaften und Narrative.

Planung: Strukturierte Pläne und Roadmaps für Kommunikationsvorhaben. Wir verständigen uns auf Ziele, Zielgruppen, Stakeholder, Formate und Erfolgsmessung.

Umsetzung: Konkrete Unterstützung im Doing, etwa bei der Konzeption und Produktion von Kommunikationsmitteln.

Kostenvorteil: Externe Dienstleister kosten weniger als zusätzliche feste Stellen und sind flexibel skalierbar. Wichtig für das interne buy-in.

Entlastung: Sie müssen politische und werbliche Kommunikationsjobs nicht allein stemmen. Gleichzeitig entsteht mehr Kapazität für Business Development und andere Aufgaben.

Klarheit: Sie erhalten eine Strategie, eine Struktur, eine Time Line und eine Prio-Liste Kommunikationsanliegen. Wir definieren zum Beispiel Objectives and Key Results (OKRs) und verabreden klare To-dos.

• Bei Kapazitätsengpässen, wenn eigenes Personal knapp oder anderweitig gebunden ist, springe ich kurzfristig ein. Projektweise.

• Bei Denkblockaden helfe ich Ihnen als Sparringpartnerin, Ideen zu strukturieren, zu priorisieren und in einen Plan zu überführen.

• Sie haben einen Tunnelblick: Ich gucke von außen drauf und stelle Ihnen Fragen, um einen systemischen Blick auf Ihre Situation und auf Chancen oder Risiken zu bekommen.

• Sie sind neu im Business und im politischen Umfeld: Ich mache Sie politisch anschlussfähig und steuere Ihre Kommunikations- und Stakeholderarbeit.

Für Unternehmen

ab 1.000 Euro + MwSt. / Tag

Für Non-Profit-Organisationen

ab 800 Euro + MwSt. / Tag

Retainer auf Anfrage.

grollwiedonner ist von meinem Nachnamen, Groll, abgeleitet.

Manchmal verstehen die Leute meinen Namen nicht und fragen: “Sie heißen Roll?” “Oder Kroll?”

Dann antworte ich: “Nein, Groll. Groll wie Donner.”

Diese Ansätze haben sich für mich sowohl als Kundin wie auch als Dienstleisterin bewährt. Keine Rocket Science – aber ein guter Reminder.

Working Backwards: Inhaltlicher Ausgangspunkt sind die gewünschten Entscheidungen und Wirkungen bei der Zielgruppe. Davon leiten wir konsequent Inhalte, Timing und Stakeholder ab.

Agil und anpassungsfähig: Die Zusammenarbeit wird so organisiert, dass wir schnell auf Veränderungen reagieren können. Dafür bieten sich Methoden und Tools aus dem Design Thinking und dem Scrum-Framework unterstützend an.

Alle wissen Bescheid: Zusammen mit Ihrem Team entwickeln wir einheitliches Verständnis von Zielen, Aufgaben, Rollen und Erfolgskriterien.